Formation
Disponible en visio, vidéo et présentiel
Pourquoi se former au business développement ?
A la fois stratège, négociateur et entrepreneur, le Business Developer part à la conquête des marchés et les développe en s’appuyant sur sa connaissance des enjeux économiques, il transforme les opportunités en affaires, pour assurer la croissance des entreprises.
Un Business Developer (BizDev) a pour rôle de trouver des opportunités de développement commercial. Son action est à plus long terme que les commerciaux. Le rôle de Business Developer englobe des significations différentes, notamment chez les start-up où les ventes à court terme sont vitales. Le business developer est un profil particulièrement recherché. Cette fonction est très importante pour l’entreprise puisqu’elle l’aide à acquérir de nouvelles parts de marché et de nouveaux clients.
En 2019, LinkedIn et Pôle emploi ont publié une étude qui montre que le poste de business developer est le profil en plus forte croissance annuelle.
Il est incontestablement le métier le plus recherché devant les spécialistes du recrutement et les data analystes…
Pourquoi ? Parce qu’il contribue directement à la croissance d’une entreprise, il a donc beaucoup de valeur. Un bizdev peut ainsi recevoir jusqu’à 3 sollicitations CHAQUE SEMAINE sur son compte LinkedIn pour être débauché.
Domaine :
Business Developer
MODES
En visio, vidéo, ou présentiel
DATES ET TARIFS
Me contacter par email [email protected]
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Conseiller commercial
- Chef d’entreprise
- Business Developer.
- Ingénieur commercial.
- Responsable du développement des ventes.
Prérequis
- Aucun.
Les points forts de la formation
- Le + digital : nombreux outils pratiques au format digital pour faciliter la transposition sur le terrain.
- Un cycle complet qui aborde les trois dimensions du Business Developer : stratégie, décision, action.
- Formation 100 % opérationnelle : chaque participant travaille en groupe sur son activité personnelle, met directement en application les outils et méthodes du cycle, avec les conseils personnalisés du formateur et le feed-back de ses pairs.
- Le séquencement de la formation facilite la mise en œuvre immédiate après chaque partie.
- Entre chaque session, des actions recommandées et des modèles pour aider les participants à appliquer sur le terrain.
- Accompagnement individuel sur la durée : un même consultant sur tout le cycle de formation, pour aider chaque participant à progresser à son rythme et plus rapidement.
- Après la formation en groupe, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Les objectifs de la formation
- Appréhender la dimension stratégique du Business Development.
- Analyser les capacités de l’entreprise.
- Qualifier les opportunités de développement.
- Organiser les priorités de développement.
- Déployer le plan de développement.
- Mesurer la performance.
Certificat
Le Certificat valide les compétences acquises et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité.
Un accompagnement personnalisé 100 % à distance :
- Questionnaire en ligne portant sur la maîtrise des savoirs et savoir-faire en lien avec le certificat.
- Réalisation d’un dossier professionnel individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la capacité à mettre en œuvre les compétences développées.
- Accompagnement individuel sur le dossier professionnel par un formateur référent.
- Évaluation du dossier.
- Soutenance devant le jury de certification : présentation et échanges à partir du dossier professionnel.
- Décision du jury et communication des résultats au candidat.