Fb.Youtube.Linkedin.

Formation

Disponible en visio, vidéo et présentiel

Pourquoi se former au business développement ?

A la fois stratège, négociateur et entrepreneur, le Business Developer part à la conquête des marchés et les développe en s’appuyant sur sa connaissance des enjeux économiques, il transforme les opportunités en affaires, pour assurer la croissance des entreprises.

Un Business Developer (BizDev) a pour rĂ´le de trouver des opportunitĂ©s de dĂ©veloppement commercial. Son action est Ă  plus long terme que les commerciaux. Le rĂ´le de Business Developer englobe des significations diffĂ©rentes, notamment chez les start-up oĂą les ventes Ă  court terme sont vitales. Le business developer est un profil particulièrement recherchĂ©. Cette fonction est très importante pour l’entreprise puisqu’elle l’aide Ă  acquĂ©rir de nouvelles parts de marchĂ© et de nouveaux clients.

En 2019, LinkedIn et Pôle emploi ont publié une étude qui montre que le poste de business developer est le profil en plus forte croissance annuelle.

‍

Il est incontestablement le mĂ©tier le plus recherchĂ© devant les spĂ©cialistes du recrutement et les data analystes…

‍

Pourquoi ? Parce qu’il contribue directement à la croissance d’une entreprise, il a donc beaucoup de valeur. Un bizdev peut ainsi recevoir jusqu’à 3 sollicitations CHAQUE SEMAINE sur son compte LinkedIn pour être débauché.

 

 

Domaine :

Business Developer

MODES

En visio, vidéo, ou présentiel

DATES ET TARIFS

Me contacter par email [email protected]

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

 

  • Conseiller commercial 
  • Chef d’entreprise
  • Business Developer.
  • IngĂ©nieur commercial.
  • Responsable du dĂ©veloppement des ventes.

Prérequis

  • Aucun.

 

VOIR LA VIDÉO DE PRÉSENTATION

Les points forts de la formation

 

  • Le + digital : nombreux outils pratiques au format digital pour faciliter la transposition sur le terrain.
  • Un cycle complet qui aborde les trois dimensions du Business Developer : stratĂ©gie, dĂ©cision, action.
  • Formation 100 % opĂ©rationnelle : chaque participant travaille en groupe sur son activitĂ© personnelle, met directement en application les outils et mĂ©thodes du cycle, avec les conseils personnalisĂ©s du formateur et le feed-back de ses pairs.
  • Le sĂ©quencement de la formation facilite la mise en Ĺ“uvre immĂ©diate après chaque partie.
  • Entre chaque session, des actions recommandĂ©es et des modèles pour aider les participants Ă  appliquer sur le terrain.
  • Accompagnement individuel sur la durĂ©e : un mĂŞme consultant sur tout le cycle de formation, pour aider chaque participant Ă  progresser Ă  son rythme et plus rapidement.
  • Après la formation en groupe, une activitĂ© personnalisĂ©e Ă  vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail. 

Les objectifs de la formation

 

  • ApprĂ©hender la dimension stratĂ©gique du Business Development.
  • Analyser les capacitĂ©s de l’entreprise.
  • Qualifier les opportunitĂ©s de dĂ©veloppement.
  • Organiser les prioritĂ©s de dĂ©veloppement.
  • DĂ©ployer le plan de dĂ©veloppement.
  • Mesurer la performance.

Certificat

 

Le Certificat valide les compĂ©tences acquises et atteste de la maĂ®trise d’un mĂ©tier, d’une fonction, ou d’une activitĂ©.

Un accompagnement personnalisé 100 % à distance :

  • Questionnaire en ligne portant sur la maĂ®trise des savoirs et savoir-faire en lien avec le certificat.
  • RĂ©alisation d’un dossier professionnel individuel construit Ă  partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la capacitĂ© Ă  mettre en Ĺ“uvre les compĂ©tences dĂ©veloppĂ©es.
  • Accompagnement individuel sur le dossier professionnel par un formateur rĂ©fĂ©rent.
  • Évaluation du dossier.
  • Soutenance devant le jury de certification : prĂ©sentation et Ă©changes Ă  partir du dossier professionnel.
  • DĂ©cision du jury et communication des rĂ©sultats au candidat.